Niveles de Externalización en la Logística: Operadores Logísticos 1PL - 5PL

 Niveles de Externalización en la Logística: Operadores Logísticos 1PL - 5 PL

En el contexto global del comercio y la gestión de la cadena de suministro, los operadores logísticos juegan un papel esencial al permitir que las empresas externalicen sus funciones logísticas. Dependiendo de las necesidades y objetivos de la empresa, estos operadores se dividen en cinco categorías: 1PL, 2PL, 3PL, 4PL y 5PL. Cada nivel ofrece distintos grados de externalización y especialización, con ventajas y desventajas que varían según la complejidad de las operaciones logísticas de la empresa.  Es por ello que a continuación, te explicamos con mayor detalle la participación con la que cuentan dependiendo el nivel y de acuerdo con los servicios que ofrecen a sus clientes para sus cadenas de suministro.

• 1PL (First Party Logistics): Transporte Básico. 

El 1PL se refiere a aquellos operadores logísticos que proporcionan exclusivamente servicios de transporte. Este nivel de externalización es el más simple y básico, donde la empresa subcontrata únicamente el transporte de mercancías, pero sigue gestionando internamente otras funciones logísticas como el almacenamiento y la gestión de inventarios.La principal ventaja del 1PL es el control total sobre las operaciones logísticas restantes. La empresa mantiene autonomía sobre otros aspectos logísticos, lo que le permite tener mayor flexibilidad. Sin embargo, la carga operativa sigue siendo considerablemente alta, ya que la empresa debe gestionar internamente el almacenaje y otras funciones logísticas, lo que puede generar costos adicionales y una mayor complejidad operativa.

• 2PL (Second Party Logistics): Transporte y Almacenaje Combinados

En el 2PL, los operadores logísticos no solo se encargan del transporte de mercancías, sino que también proporcionan almacenaje. Esta combinación de servicios es ideal para empresas que necesitan optimizar el flujo de productos sin tener que gestionar el almacenamiento de forma interna. Los operadores 2PL permiten a las empresas externalizar funciones básicas clave. La principal ventaja del 2PL es la optimización del flujo de materiales al combinar transporte y almacenaje en un solo servicio. Esto puede resultar en una gestión más eficiente y menor carga operativa. No obstante, aunque la empresa delega funciones importantes, sigue teniendo que gestionar otros aspectos logísticos, lo que puede implicar dependencia de varios proveedores para cubrir todas las necesidades logísticas.

• 3PL (Third Party Logistics): Externalización Integral de la Logística

El operador 3PL representa un salto significativo en la externalización, ya que asume la gestión integral de las operaciones logísticas. Esto incluye no solo el transporte y el almacenaje, sino también la gestión de inventarios, la preparación de pedidos y la distribución. Los 3PL son ideales para empresas que buscan optimizar sus operaciones logísticas de manera global, delegando la mayor parte de la logística a un tercero especializado. Esto permite la externalización casi total de las operaciones logísticas y que la empresa pueda enfocarse en su actividad principal, lo que reduce la carga operativa y mejora la eficiencia. Los operadores 3PL son especialistas, lo que también se traduce en un servicio más optimizado. Dependiendo de un único proveedor logístico los únicos riesgos serían si el operador no cumple con los estándares de calidad o no se adapta a cambios en las necesidades de la empresa. 

• 4PL (Fourth Party Logistics): Gestión Integral de la Cadena de Suministro

Los operadores 4PL gestionan toda la cadena de suministro, pero a diferencia de los 3PL, no se encargan directamente de las actividades logísticas. En su lugar, actúan como coordinadores y gestores de varios proveedores logísticos (como 3PL, transportistas, etc.), integrando todas las funciones en un solo sistema optimizado. Los operadores 4PL se centran en la estrategia logística y la optimización global de la cadena de suministro. Por lo que, la coordinación de múltiples proveedores logísticos permite una gestión más eficiente de la cadena de suministro, al eliminar redundancias y optimizar los recursos disponibles. Los operadores 4PL también pueden hacer mejoras estratégicas continuas en los procesos logísticos. Solo que la alta dependencia de un solo operador para gestionar todos los aspectos logísticos puede generar riesgos si el 4PL no tiene la capacidad de adaptarse rápidamente a cambios del mercado o necesidades imprevistas.

• 5PL (Fifth Party Logistics): Soluciones Logísticas Globales y Estratégicas

Los operadores 5PL no solo se encargan de la planificación y ejecución de la logística, sino también de la toma de decisiones estratégicas a nivel macro, optimizando toda la cadena de suministro desde los procesos de fabricación hasta la logística inversa. Estos operadores utilizan tecnologías avanzadas para optimizar en tiempo real la gestión logística y anticipar la demanda. Proponiendo soluciones logísticas altamente optimizadas para reducir costos y mejorar el rendimiento de toda la cadena de suministro. Requiriendo una inversión significativa.

En conclusión los operadores logísticos ofrecen soluciones adaptadas a diferentes tipos de necesidades empresariales es por ello que la elección del operador logístico adecuado para cada empresa depende de varios factores, como el tamaño de la empresa, la complejidad de su cadena de suministro y la necesidad de integrar tecnología avanzada en sus operaciones. Si tu empresa es pequeña o tiene una cadena de suministro sencilla, los operadores 1PL o 2PL pueden ser suficientes. Sin embargo, para empresas con una cadena de suministro más compleja o que operan a nivel internacional, los operadores 3PL, 4PL y 5PL pueden ofrecer una gestión más eficiente y optimizada.

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Artículo creado por: LINI. Fatima Denisse Avelar Fuentes

Referencias:

López, J. (2021). La evolución de los operadores logísticos en la cadena de suministro. Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.

https://repository.uaeh.edu.mx/revistas/index.php/sahagun/article/view/3740/5931.