Nearshoring: la recuperación de las cadenas de suministro en México
Nearshoring: la recuperación de las cadenas de suministro en México
En
ese contexto, hagamos las siguientes preguntas: ¿la comunicación es fácil y
eficiente?, ¿tienes control total de los procesos cuando estás haciendo management a
kilómetros de distancia?, ¿estás fuera de riesgo de ser sancionado porque
conoces las normativas de tu proveedor?, ¿controlas el costo de la logística
que implica poner tu producto en los anaqueles o al alcance de tu cliente
final?, ¿Qué tan propenso eres para incumplir los costos, volúmenes o
requerimientos que necesitas asegurar a tus clientes finales? La respuesta es
sencilla, controlas poco y eres altamente susceptible de no poder cumplir lo
que prometes.
Lo
anterior es solo una parte de los retos del offshoring,
esta estrategia que busca deslocalizar parte de los servicios o de la
producción hacia otros países para obtener ventajas en cuanto al costeo, lo que les
permite a las empresas ofrecer precios más competitivos.
Sin
embargo, la pandemia y los eventos logísticos globales nos han demostrado que
este modelo de negocio puede resultar más perjudicial que beneficioso. Ya
que en ocasiones hay que invertir más tiempo y dinero en tratar de superar las
diferencias legales, horarias, culturales e incluso geopolíticas.
Como
respuesta a estos inconvenientes, durante los últimos 2 años ha surgido una
estrategia llamada nearshoring que, básicamente, tiene el mismo
objetivo que el offshoring, pero con la diferencia de que la
externalización de servicios se realiza en un país cercano, a menores
distancias que permite responder con mayor agilidad a las demandas de los
mercados que se atienden. ¿Y en qué nos beneficia todo esto?
Principalmente,
en el hecho de que puede existir un mayor contacto con nuestros proveedores,
menores costos de traslado y una propensión menor al efecto de eventos globales
de las diferentes cadenas de suministro. En el día a día de la persona a la que
hacemos referencia, al inicio de esta columna, la diferencia es significativa;
no tiene que madrugar o pasar noches en vela por las diferencias horarias,
cuenta con mayor control en los procesos, el tiempo de entrega del material se
reduce ya que los puntos de salida y llegada son más cercanos, además de que se
acortan las eventualidades, producto de factores culturales. Como cereza en el
pastel, existe un mayor entendimiento del mercado y su comportamiento, lo cual
permite reaccionar con agilidad y rapidez.
Sin
duda este cambio de enfoque industrial ya ha beneficiado a nuestro país en los
últimos años, pero estamos lejos de ver su mejor momento. Preparémonos para un
cambio en las cadenas de suministro de las grandes economías y cómo esto podrá
beneficiar a los principales socios comerciales de las super potencias.
Como
decían nuestras abuelas “el que se mueve no sale en la foto”, sin duda las
empresas mexicanas estarán viviendo momentos críticos, pero aquellos que decidan
invertir, incrementar sus estándares de calidad y modernizar sus plantas
productivas, serán aquellas que más beneficiadas se vean al mediano y largo
plazo.
Ahora
más que nunca debemos adoptar nuevas estrategias que nos permitan sacarle
el mayor provecho a nuestras relaciones, operaciones, finanzas y talento. El nearshoring se vislumbra
como esa luz al final del túnel para muchos segmentos empresariales a nivel
industrial en nuestro país.
El
dato duro. El costo por metro cúbico de trasladar un producto de México a
Estados Unidos representa menos del 20% que, de China a Estado Unidos, si
a eso agregamos una mano de obra calificada y cadenas de abastecimiento
rápidas, nos posiciona como el socio estratégico con mayor potencial de
crecimiento para nuestros vecinos del norte.
Los
beneficios del nearshoring en el mercado
industrial mexicano abarcan varios rubros, desde factores demográficos hasta
políticas de fomento a la inversión. Algunos de los más importantes son:
· Costos laborales mas bajos
· Costos logisticos reducidos
· Cadenas de abastecimiento rapidas y seguras
· Comunicación directa
· Mano de obra calificada
· Sector industrial altamente desarrollado y diversificado
· Proteccion a la propieddad intelctual
· Aranceles mas bajos
Junto a
estos factores, antes de considerar el nearshoring en
México las empresas deben buscar asesoría experta en el mercado
inmobiliario a fin de identificar las mejores oportunidades en venta de terrenos industriales, naves en renta y otros esquemas de propiedad,
además de informarse sobre el acceso a mano de obra calificada y proveedores de
calidad para operar en las condiciones más favorables.
Si usted está
interesado en el análisis de este procedimiento de comercio exterior o requiere
asesoría ante una situación legal, no dude en contactarnos, estamos para
contribuir en el bienestar de sus operaciones.
WhatsApp o llamada: 33 2840 3734 📞 Link directo al chat: https://wa.me/message/DPEFB3I6RNBPE1
Correo: contacto@mm-consultores.mx
Articulo creado por: LINI Stephany Ibarra Flores
Referencias
Dias, R.. (2022).
Nearshoring: la recuperación de las cadenas de suministro en México. febrero 3,
2022, de T21 Recuperado de: http://t21.com.mx/opinion/columna-invitada/2022/01/31/nearshoring-recuperacion-las-cadenas-suministro-mexico
Frontier
Industrial, Nearshoring
en México: ventajas y ahorros para empresas extranjeras (6/07/2021).
Recuperado de: https://blog.frontierindustrial.mx/nearshoring-en-mexico-ventajas-ahorros
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